公司(si)總經理溫良(liáng)棟于12月5日召(zhào)開公司調研(yán)會。公司各部(bu)門圍繞🌈2014年主(zhu)要工作及任(ren)務指标完成(chéng)情況，2015年⛷️工作(zuo)思路⭐、主要指(zhi)标、重要🔆工作(zuo)任務和“十三(sān)五”戰略💘規劃(huà)等♌内容進行(háng)了彙報。
針對(duì)咸阳白码陶瓷制造集团(WAP站)公司業務現(xian)狀及未來發(fa)展，參考其他(tā)領導的意見(jian)，溫㊙️良棟總經(jing)理作重要講(jiang)話，整理如下(xià)：
一、對公司今(jin)年的工作和(hé)取得的成績(ji)給予充分肯(ken)定
公司的主(zhǔ)要産品如網(wang)絡多功能表(biǎo)，直流電能表(biǎo)，PID溫控器，多路(lù)💛巡檢控制儀(yi)，光柱顯示控(kòng)制儀，信号隔(ge)離器，
隔離配(pei)電器
，信号分(fèn)配器，隔離分(fèn)配器，直流電(diàn)測表，智能數(shù)顯儀♌表，數💯顯(xiǎn)電測量儀表(biao)，多功能電測(cè)量儀表等都(dōu)是公司四大(dà)核心領域的(de)🌈拳頭産品，長(zhǎng)期以來爲我(wǒ)國的電力測(ce)控、工業信号(hao)隔離變送🏒、智(zhi)能電網建設(she)作出✊了很大(da)貢獻，得到了(le)⭐廣大客戶和(he)社會各界的(de)認可。
公司保(bǎo)持了一貫“講(jiang)質量、信得過(guo)”的品牌形象(xiang)，在加強核心(xīn)業務的同時(shí)，積極開拓和(he)孵化在電力(lì)、石油化工、鋼(gang)鐵、水泥、環保(bao)、冶金、采礦、航(hang)空航天、紡織(zhī)、制藥、交通、造(zao)船、塑料和橡(xiang)膠、造紙、汽車(che)制造，樓宇自(zì)控、電鍍、電解(jie)鋁、太陽能光(guāng)伏發電、新能(neng)源等衆多行(háng)業的發展；作(zuo)爲工業領域(yu)的高科技企(qǐ)業，并購等資(zi)本運作也取(qǔ)得了一定突(tu)破，爲長遠發(fa)展積累和儲(chǔ)備了資源；全(quan)面落實“立足(zú)江蘇、服務全(quán)國”的發展戰(zhan)略，繼續做優(you)、做強産品服(fú)務平台，并在(zai)移動互聯網(wǎng)、新媒體等新(xīn)市場探索上(shang)取得成果，上(shàng)市工作也在(zai)穩步推進。各(gè)部門在做好(hǎo)今年工作的(de)同時，對“十三(san)五”規劃也做(zuo)了研究和探(tàn)索，值得充分(fen)肯定。
二、把握(wo)産業發展趨(qu)勢，對标市場(chǎng)優秀企業，爲(wèi)企業長🈲遠🎯發(fā)展奠定堅實(shí)基礎
當前我(wǒ)們處于信息(xī)科技高速發(fā)展的時代，互(hù)聯網、移🏃🏻♂️動互(hù)聯💛網、大數據(jù)，雲計算等新(xin)興産業風起(qi)雲湧，工業4.0的(de)呼聲日趨強(qiáng)烈，傳統企業(ye)轉型升級迫(po)在眉睫，無論(lun)是從社♍會需(xū)求☀️的層面，還(hai)是國家發展(zhan)戰略層面，對(duì)于我們而言(yan)都是一個大(da)的發展機遇(yu)。與此同時，現(xiàn)代信息技術(shu)的發展日新(xīn)月異，很多傳(chuán)統企業和傳(chuán)統商🙇♀️業模式(shi)面臨着颠覆(fù)性的挑戰。對(dui)此，我📐們也要(yao)保持清醒⛹🏻♀️的(de)認識，不能總(zong)靠“一招鮮吃(chī)遍天”，要不斷(duan)地發展自己(ji)，防止被新企(qǐ)業、新模式所(suo)取代。所以，公(gōng)司🌂要深入研(yán)究在信息化(hua)産業高速發(fa)展的背景下(xià)，新興産業以(yǐ)及傳👉統産業(yè)未來的發展(zhǎn)與變革趨勢(shì)，敏銳把握市(shi)場機遇，并針(zhēn)對可能出現(xian)的挑戰提出(chu)相應的應對(duì)措施❤️。要在深(shen)✏️入思考未來(lai)的産業發展(zhan)方🐕向的基礎(chu)上，提前謀劃(hua)🈲産業💘布局，爲(wèi)“十三🏃🏻♂️五”乃至(zhì)更長遠的發(fa)展奠定堅實(shí)基礎。
近年來(lái)在工業4.0發展(zhan)升級中湧現(xian)出了許多優(yōu)秀企業，他們(men)的成功經驗(yàn)一般包括：緊(jǐn)緊依托現代(dai)信息科技的(de)創新；整合産(chan)業鏈的中間(jiān)環節，直接爲(wei)終端消費者(zhě)提供服務；商(shang)業模式延展(zhan)性、複制性強(qiang)，符合未來發(fa)展趨勢，也爲(wèi)資本市場所(suǒ)接受。我希望(wàng)公司各部門(mén)要主動對标(biāo)優秀企業，認(rèn)真研究并學(xué)習借鑒這些(xiē)企業的成功(gong)經驗，通過對(duì)标和學習借(jiè)鑒，取人之長(zhang)，補己之短，謀(mou)求自身的更(gèng)大的發展。要(yao)準确把握産(chan)業發展趨勢(shì)，增強危機意(yi)識和緊迫感(gan)，搶抓發展機(jī)遇，加快體制(zhi)機制創新、組(zu)織架構調整(zhěng)和内外部資(zi)源整合的步(bù)伐，爲“十三五(wǔ)”的大發展奠(dian)定堅實基礎(chu)。
三、強化資本(ben)運作意識，提(ti)升資本市場(chǎng)影響力，借力(lì)資💃🏻本💃🏻市場推(tuī)動企業快速(su)發展
公司産(chǎn)品系列豐富(fu)，也在積極醞(yun)釀未來上市(shì)工作👅，各部☀️門(men)要作公司進(jin)軍資本市場(chang)的“排頭兵”，應(ying)該而🏃♀️且能夠(gòu)在資本市場(chang)大有作爲。因(yin)此，我們要及(ji)時轉🈲變經營(ying)理念，強化資(zi)本市場意識(shi)，主動加強與(yu)資本市場的(de)溝通交流，及(ji)時了解資本(běn)市場的最新(xīn)動态❗。尤其是(shì)公司及各部(bù)門的主要負(fù)責同志要做(zuo)好角色轉變(biàn)，在關注電力(lì)配電和工業(ye)自動化配置(zhì)的技術研發(fā)和企業管🥰理(li)的同時，更多(duo)地關注公司(sī)在資本🈲市場(chang)上的動态，認(ren)真分析背後(hòu)的原因，通過(guo)資本市場和(he)投🔆資人的反(fan)應來驗證工(gong)作的成果；要(yào)💃🏻主動與投資(zi)人接觸，圍繞(rao)投資人的利(lì)益和投資偏(piān)好開展工作(zuò)，從投資人的(de)角度去❌思考(kao)并購、拆分、新(xin)業務開拓和(he)戰略規劃等(deng)工作。
公司要(yào)提升在資本(běn)市場上的影(yǐng)響力，積極利(lì)用資🐇本市場(chǎng)的資🤞源，不僅(jǐn)僅是爲了融(róng)資和迅速擴(kuo)大資❌産規模(mó)，更重要的是(shì)要在産業的(de)引導、商業模(mo)式的創新、技(jì)♍術的領先等(deng)方面擴大“咸阳白码陶瓷制造集团(WAP站)”的(de)影響💃力。
四、鞏(gong)固提升核心(xīn)業務，創新發(fa)展種子業務(wù)，進一步增強(qiang)企業的❤️市場(chǎng)競争力
公司(si)經過這些年(nian)的發展，在所(suo)處的産業領(lǐng)域，打下了不(bu)錯的㊙️基礎。當(dang)前，我們正處(chù)在現代信息(xi)技術高🐆速發(fā)展的時代，技(jì)術發展日新(xin)月異，面對這(zhè)樣的大💰環境(jìng)之下，企業發(fā)展如✨同逆水(shuǐ)行舟，不進則(zé)退。因此，我們(men)在穩🙇♀️固核心(xīn)業務優勢的(de)同時，主動求(qiú)新求變，加快(kuai)市場化業務(wu)的發展與擴(kuò)張。我們要充(chōng)分發揮❓在信(xin)号隔離器，隔(gé)離配電器，信(xìn)🈲号分配器，隔(ge)離🌈分配器，直(zhi)流電測表，智(zhi)能數顯儀表(biǎo)，數顯電測量(liàng)儀表，多功能(néng)電測量儀表(biǎo)等📱産品上的(de)優勢，深挖🤟客(ke)戶資源♉，将核(he)心業務做強(qiáng)、做精，努力成(cheng)爲行業的領(lǐng)跑者。
公司在(zai)“堅守陣地”的(de)同時，還要“主(zhu)動出擊”，要深(shēn)入研究業✨務(wu)結構調整的(de)問題，積極開(kai)拓新業務，做(zuò)好項目儲😍備(bei)，形🍉成不斷新(xin)🍓陳代謝的循(xún)環，讓種子業(ye)務、創新業務(wu)能夠做到“星(xīng)星之火可以(yǐ)燎原🐉”。要加大(da)市場🔞化業務(wu)的拓展力度(du)，充分利用♊收(shōu)購重組等資(zi)本手段，實現(xiàn)企業的快速(sù)發展⛹🏻♀️。要圍繞(rao)市場的需求(qiú)，加強技術研(yan)發、市🎯場營銷(xiāo)、人才梯隊㊙️建(jiàn)設等工作，以(yǐ)市場爲導向(xiàng)不斷改革創(chuang)新，建立一套(tao)适應市場化(hua)發展的管理(lǐ)體制，爲企業(yè)發展提供強(qiang)大、持久的動(dong)力。
溫良棟總(zong)經理最後要(yào)求，公司各部(bù)門要抓緊完(wan)成🏃♀️今年全年(nian)工作任務，進(jin)一步明确明(míng)年的發展思(si)路和指🌏标任(rèn)🛀務，努力實現(xiàn)“十二五”期間(jian)的各項目标(biao)任務。要多研(yán)究、早準備、積(ji)極策劃，加強(qiáng)團隊建設、能(néng)力提升，推進(jin)黨建工作和(hé)其他各項工(gong)作再上新台(tai)階，認真思考(kao)和規劃“十三(san)五⛱️”的戰略布(bù)局😍、發展路徑(jìng)和📞發展目标(biāo)，力争在“十三(sān)五”期間實現(xian)跨越式的大(dà)發展。
