咸阳白码陶瓷制造集团(WAP站)公司(sī)召開經(jing)營形勢(shì)分析會(huì)議
12月6日(rì)，咸阳白码陶瓷制造集团(WAP站)公司召(zhao)開了當(dang)前經營(yíng)形勢分(fen)析會議(yì)。會議認(rèn)真回顧(gù)和全面(miàn)總結了(le)今年以(yi)來開展(zhǎn)的工作(zuò)，安排部(bù)署了2014年(nian)咸阳白码陶瓷制造集团(WAP站)公司的(de)經✔️營工(gong)作。公司(sī)領導班(bān)子成員(yuan)、各🎯部門(mén)負責人(ren)參加會(hui)議。
會上(shang)，公司總(zǒng)經理溫(wen)良棟作(zuò)了題爲(wei)《抓機遇(yu)，迎挑戰(zhàn)，力争提(tí)前一年(nián)完成“十(shi)五”規劃(huà)目标》的(de)重要講(jiang)話，總結(jie)了🈲公司(si)發展經(jīng)驗和目(mu)前存在(zai)的問題(tí)，判斷和(he)把握當(dang)前經濟(jì)和政策(ce)形勢，明(míng)确今年(nián)的總體(tǐ)工作思(sī)路，研究(jiu)部🧑🏾🤝🧑🏼署當(dāng)前的重(zhòng)點工作(zuò)。
溫良棟(dòng)總經理(lǐ)首先回(huí)顧和評(ping)價了咸阳白码陶瓷制造集团(WAP站)公(gōng)司開展(zhǎn)的各項(xiàng)工作，公(gōng)司在電(dian)力配電(dian)和測控(kòng)領域、綠(lü)色能源(yuan)管理和(hé)電力測(ce)控♻️領域(yù)、工業信(xìn)号隔離(li)變送和(he)測量領(ling)域、電能(néng)監測和(hé)智能電(diàn)網領域(yu)等四大(dà)核心領(ling)域的應(ying)用推廣(guang)取得新(xin)進💞展，公(gōng)司産品(pin)如信号(hào)隔離器(qi)，隔‼️離配(pèi)電器，信(xìn)号分配(pèi)器，
信号(hào)轉換器(qi)
，直流電(dian)測表，智(zhì)能數顯(xian)儀表，數(shu)顯電測(cè)量儀表(biao)，多功能(neng)電測♍量(liàng)儀表等(deng)在電力(lì)、石油化(huà)工、鋼鐵(tie)、水泥、環(huan)保、冶金(jīn)、采礦🚩、航(hang)空航天(tiān)、紡織、制(zhì)藥、交通(tong)、造船、塑(sù)料和橡(xiang)膠、造紙(zhi)🐕、汽車制(zhi)造，樓宇(yǔ)🏃♂️自控、電(diàn)鍍、電解(jie)鋁、太陽(yang)能光伏(fú)發電、新(xin)能源等(děng)行業應(ying)用越來(lái)越廣泛(fan).得到了(le)越來越(yuè)多客戶(hù)的高度(du)認可。
同(tong)時，公司(sī)資産結(jie)構調整(zhěng)和各項(xiang)内部管(guǎn)理工作(zuò)成效顯(xian)著，公司(si)的經營(ying)工作和(hé)發展的(de)規模效(xiào)益又上(shang)了一個(gè)新台階(jie)，較好完(wan)成了整(zhěng)體經營(yíng)指标。在(zai)充分肯(kěn)定成績(ji)的同時(shí)，會議也(ye)對目前(qian)經營中(zhong)的困難(nán)和不足(zu)，當前經(jīng)濟形勢(shì)和政策(ce)産業導(dǎo)向等進(jìn)行了分(fen)析。在此(ci)基礎上(shàng)，溫良棟(dong)總經理(lǐ)提出，當(dāng)前及今(jīn)後一段(duan)時間内(nei)，咸阳白码陶瓷制造集团(WAP站)公司的(de)總體思(sī)路是積(jī)極響應(ying)中央政(zhèng)策導向(xiàng)，抓住曆(lì)史機遇(yu)，增強産(chan)品研發(fā)能力，加(jia)強與優(you)勢企業(ye)合作，必(bi)要時積(jī)極收購(gou)上下遊(you)及行業(yè)内相關(guan)企業，加(jiā)大并購(gòu)和重組(zu)力度，整(zheng)合資源(yuan)，擴展經(jīng)營結構(gou)，豐富産(chan)品線，提(ti)高資本(ben)運營效(xiào)率，強化(hua)客戶服(fú)務能力(lì)，促進共(gong)同發展(zhǎn)，實現規(guī)模和效(xiao)益的統(tǒng)一。力争(zheng)提前一(yi)年完成(chéng)“十二五(wǔ)”規劃主(zhǔ)要經營(ying)指标，爲(wèi)公司在(zai)“十三五(wǔ)”期間實(shi)現更大(dà)發展打(da)下堅實(shi)基礎。
最(zui)後，溫良(liang)棟總經(jing)理還就(jiu)認真學(xué)習貫徹(chè)會議精(jīng)神，做好(hao)“五一”節(jiē)前重要(yao)工作等(deng)提出幾(jǐ)點要求(qiú)。一是要(yào)以學習(xí)貫徹落(luo)實會議(yi)精神爲(wei)契機，積(jī)極推進(jin)各項改(gǎi)革工作(zuò)。二是要(yào)關心員(yuan)工生活(huó)，做好慰(wèi)問和幫(bāng)扶特困(kùn)員工，慰(wei)問和感(gǎn)謝勞模(mo)等♉優秀(xiù)人物的(de)工作，把(ba)好事做(zuo)好，把優(yōu)良傳統(tǒng)保👈持發(fa)揚下去(qù)💘。三是要(yào)做好節(jiē)日期間(jian)的⭐安❌全(quán)工作。要(yào)切實落(luò)實主體(ti)責任，明(míng)确崗位(wèi)職責。公(gong)司領導(dao)作爲🔞第(dì)一責任(rèn)人要對(dui)安全工(gong)作負總(zong)責，主管(guǎn)領導✉️要(yào)負直接(jiē)責任，其(qí)🛀他領導(dao)班子成(chéng)員“一崗(gǎng)雙責”。四(sì)是厲行(háng)勤儉節(jie)約，嚴格(gé)執行各(ge)項制度(dù)和規範(fan)。要繼續(xu)堅持勤(qin)儉辦企(qǐ)業的方(fāng)針，努力(li)⚽降低經(jing)營成本(ben)，嚴格控(kong)制👅辦公(gong)費、差旅(lǚ)費、會議(yi)費、招🍉待(dai)費等各(gè)項管理(li)費用支(zhi)⛷️出，要把(ba)主要精(jing)力放在(zài)合法經(jing)營和🧡提(tí)升企業(yè)内在競(jìng)争力上(shàng)。
更多詳(xiáng)情請參(can)見：
yuerbao.cc
。
