咸阳白码陶瓷制造集团(WAP站)儀(yi)器企業(yè)生産經(jing)營模式(shi)系将PDCA循(xún)環（即規(guī)劃-Plan，執行(hang)-Do，查核-Check，行(hang)動-Act）應用(yòng)于所有(yǒu)的生産(chan)經營過(guo)程中，使(shǐ)管理機(jī)制能有(yǒu)效運用(yòng)資源，提(tí)供産品(pǐn)與服務(wù)以滿足(zú)顧客需(xū)求。
PDCA的步(bu)驟簡述(shu)如下：
規(guī)劃：依據(ju)顧客要(yào)求與公(gōng)司政策(ce)，建立爲(wei)交付結(jié)果所需(xu)之目标(biao)與作業(yè)過程；
執(zhi)行：實施(shi)并運作(zuò)該作業(yè)過程；
查(cha)核：監控(kong)并衡量(liang)作業過(guo)程與産(chǎn)品，将之(zhī)與政策(cè)、目标、産(chǎn)品要求(qiu)比對驗(yàn)證，并報(bào)告其結(jié)果；
行動(dòng)：采取行(hang)動，持續(xu)改善作(zuo)業過程(chéng)之績效(xiao)。
PDCA
模式要(yào)求定期(qi)審查本(běn)公司質(zhi)量管理(li)系統，必(bì)要時得(de)修訂質(zhi)量政策(ce)與目标(biao)。
質量管(guǎn)理系統(tǒng)之運作(zuo)模式如(rú)圖所示(shi)。
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